我国的门窗行业经过多年的发展，如今还没有形成具备全国影响力的大品牌。市场的需求，车库门品牌建设刻不容缓。 随着人民币的不断升值和以美国为代表的一些国家加大了木制品的进口限制，致使我国以外贸为主的车库门企业遭遇出口寒流。遇阻后的处向型木门车库门企业内销转型之变是当下的无奈之举，但这一举动却让车库门企业最终发现了国内市场的巨大潜力。
    车库门市场上处处是机会，却也步步有风险。为了实现渠道霸主的梦想，光有差异性价值这一核心还远远不够，经销商必需对自己进行全面的策划、包装。一套成功的策划不仅要包含长期和中短期的战略规划，还要有各项活动的具体执行方案。而这样做的好处也是显而易见的：
    1、完整的策划可以带领团队朝着同一个目标努力，是整个团队的行动纲领和信心保证。
    2、完整的策划是市场调查的产物，可以体现出投入、推广、产出、效果分析等信息，从而做到有的放矢;
    3、完整的策划既是和厂家谈判的筹码，同时也能给企业留下一个卓有远见、策划能力强的好印象;此外，一个好的策划可以吸引厂家跟着你的思路走，加大对你的支持;

    相关门业负责人表示：“在金融危机出现以前，国际市场是非常好做的，只要产品质量过硬，在办公室打打电话、发发邮件传真，就会有多到做不完的订单，危机出现之后，很多人才发现了国内市场巨大的发展空间。”可以说，出口转内销，为许多外贸企业打开了一扇全新的大门。因此绝大多数木门企业在不放弃出口的情况下，已经将产品转内销市场的工作作为一项发展重点，“把国内市场做大”成了门业以及建材类转型企业的一大发展趋势。   
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